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핵심 팀
우리 자신에 대해
우리 자신에 대해
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우리 자신에 대해
발전 연혁
2020
2022
2025
2025-
12 /2020
시장 인정도가 상승함에 따라 회사는 [년]에 ["a 라운드 융자/생산기지 확장"과 같은 이정표 사건]을 완료하고 점차"사물 인터넷 플랫폼 서비스"와 같은 새로운 업무 영역"까지 제품 라인을 확장했습니다.이 기간 동안 회사는 [관건 전략, 예를 들면"xx 기업과 전략적 협력 달성/xx 기술 특허 획득"]을 통해 업무를 성공적으로 전국 [xx 개 성,시]까지 확대하였고 고객 규모가 [구체적인 숫자]를 돌파하였으며 연간 수입은 [배수/구체적인 금액] 성장을 실현하였습니다.
11 /2022
시장 인정도가 상승함에 따라 회사는 [년]에 ["a 라운드 융자/생산기지 확장"과 같은 이정표 사건]을 완료하고 점차"사물 인터넷 플랫폼 서비스"와 같은 새로운 업무 영역"까지 제품 라인을 확장했습니다.이 기간 동안 회사는 [관건 전략, 예를 들면"xx 기업과 전략적 협력 달성/xx 기술 특허 획득"]을 통해 업무를 성공적으로 전국 [xx 개 성,시]까지 확대하였고 고객 규모가 [구체적인 숫자]를 돌파하였으며 연간 수입은 [배수/구체적인 금액] 성장을 실현하였습니다.
1 /2025
최근년간 회사는"기술주도 + 생태협동"을 핵심전략으로 한면으로는 ["스마트도시/의료과학기술"등 새로운 영역]으로 확장하여 다원화된 업무매트릭스를 형성하고있다.한편 적극적으로 해외시장을 개척하여 [년]에 [국가/지역]에 지사를 설립하여 제품을 [국가 목록]까지 수출하고 있습니다.지금까지 회사는 이미 전 세계 [구체수치] 만명의 사용자에게 서비스를 제공하였고 종업원규모가 [구체수치]를 초과하여 [업종지위, 례를 들면"국내 지능홈 령역에서의 리더기업"]으로 되였다.
뒤로 /2025-
회사는 계속하여"혁신, 협력, 윈-윈"과 같은"기업 가치"의 이념을 고수하고"인공지능/빅데이터"와 같은 [기술 방향] 응용을 심화하며 산업 업그레이드를 추진하고"세계 최고의 스마트 생활 서비스 업체"와 같은 [비전 목표] 가 되기 위해 노력할 것입니다.
기업 문화
기업 문화
처음부터 끝까지 선을 행하라
영원한 진화
기업 가치
고객 지향, 탁월함을 추구하다
고객 지향, 탁월함을 추구하다
우리는 기업의 생명력은 고객의 신뢰에서 온다고 굳게 믿는다.고객 중심:깊이 있는 니즈를 이해하고 기대 이상의 제품과 서비스를 제공하며 모든 상호 작용을 가치 전달의 기회가 됩니다.지속적인 정진:"표준 도달"에 만족하지 않고"극치"를 목표로 하며 기술 혁신과 프로세스 최적화를 통해 업계 기준을 끊임없이 돌파합니다.장기윈-윈:고객과 동반자관계를 수립하여 단기이익을 추구하지 않고 성장의 혜택을 공유한다.
혁신을 영혼으로 삼고 대담하게 다른 사람이 앞장서야 한다
혁신을 영혼으로 삼고 대담하게 다른 사람이 앞장서야 한다
빠른 변화의 시대에는 정체는 곧 낙후다.돌파구 장려 = 시행착오를 허용하고 직원들이 기발한 아이디어를 낼 수 있도록 지원함으로써 창의력을 시장 경쟁력으로 전환시킨다.기술 선도:매년 투자액이 수입의 [x]%보다 낮아서는 안 되며, 개발과 데이터 및 알고리즘으로 산업 규칙을 재구성한다.민첩한 반복 (iteration):신속한 응답 메커니즘을 구축하여 수요 통찰로부터 제품이 도착한지 [x] 주를 넘지 않고 시종 시장을 반 발짝 앞서 간다
개방적이고 투명해야 합니다
개방적이고 투명해야 합니다
혼자 가면 빠르고, 여러 사람은 멀리 간다.장벽 허물기 = 부서간 프로젝트팀을 상시화하고 okr 관리를 통해 목표를 정합하며'나의 임무'를'우리의 사명'으로 바꾼다.지식공유:내부 백과플랫폼을 구축하여 핵심경험을 100% 문서화하며 신인은 3일내에 독립적으로 임무를 맡을수 있다.평등한 소통:직급의 높고낮음에 관계없이 모두 직접 ceo 시간을 예약할수 있고 수치와 론리로 설복할수 있으며 직위가 사람을 압박하는것이 아니다.
핵심 팀
리 려 가
리 려 가
业务经理
거센 바람이 파도를 헤쳐 나갈 날이 꼭 올 것이니, 돛을 달고 창해를 건너리
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